MEB Onaylı

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ, LOJİSTİK VE STRATEJİK SATINALMA TEKNİKLERİ UZMANLIK EĞİTİMİ

8-9 Aralık 2018 / 16 Saat
MEB Akademi Kadıköy Yerleşkesi / İstanbul

Eğitim Hakkında

Günümüzün değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en etkin ve verimli bir şekilde karşılanabilmesi, işletmelerin tedarik zinciri yönetim sistemlerinde yapısal değişiklere gidilmesini gerektirmiştir. Etkin bir Tedarik Zinciri Yönetimi Sistemi kurmak, kaynakları en etkin biçimde kullanmak, verimliliği arttırmak, mâliyetleri azaltmak, planlı, hızlı ve esnek üretim ve dağıtım gerçekleştirmek tedarik zinciri ve lojistik yöneticilerinin başlıca hedefleri arasındadır.

Dünyada ve ülkemizde Satınalma, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi alanındaki çalışmalar gelişmekte, bu konularda çok çeşitli teknolojiler, sistemler ve yöntemler kullanılmaktadır. Ürünlerde kalite ve fiyatlar birbirine yaklaşmış olup rekabetteki fark hizmetlerde yaratılmaya çalışılmaktadır. Bu çerçevede, daha çağdaş ve ileri satınalma, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi yaklaşımlarının uygulanması gerekmektedir.

Bu program genel olarak bu alanda çeşitli kurumsal işletmelerde üst düzey yöneticilik görevlerinde bulunmuş uzman eğitimci bir kadro ile sunulmaktadır.


Kimler Katılabilir:
Lojistik, Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi konularında çalışanlar, çalışmak isteyenler ve bilgilerini tazelemek isteyenler katılımcı olarak başvurabilirler. Programa en çok 20 kişi kabul edilecektir.

Sertifika:
Programda MEB onaylı sertifika yanısıra, Akademik Platform ve Entegratif Yaşam Akademisi uzmanlık sertifikaları olmak üzere 3 ADET sertifika tanzim edilmektedir.

Süre:
Yoğunlaştırılmış program 2 Tam gün ve 16 Saat sürelidir.

Programın İçeriği

Talep Tahminleme ve Planlama

• Geçmişe Göre Geleceği Tahmin Etme (Satış Noktası, Müşteri Sipârişi ve İade Verileri ve Dekonsolidasyon İle)
• Bugüne Göre Geleceği Tahmin Etme (Model ve Aktif Veri Ambarı İle)
• Yeni Geliştirilen Ürün İçin Tahmin Teknikleri
• İşbirliği İle Tahmin ve Plânlama
• Talebi Etkilemek ve Şekillendirmek
• Talep Plânlama Olgunluk Modeli
Tedarik Zinciri Yönetimi Sisteminin Kurulumu
• Arz –Talep Ağlarının Amaçları ve Amaçların Belirlenmesi
• Bütünleşik Plânlama, Uygulama ve Kontrol Sistemi
• Yeni İş Akışlarının Belirlenmesi ve Kurulmaları
• Ağdaki Firmaların İşlevlerinin Eşgüdümü
• Veri Akış Diyagramlarının Hazırlanması ve Doküman Yönetim Sisteminin Oluşturulması
• Performans Yönetimi Sistemi ve Kurulması

Tedarik Zinciri Yönetimi

• Katma Değerli Süreçler
• Tedarik Zincirinin Lojistik Yönetiminden Farkı
• Tedarik Zinciri Yönetiminin Evrimi
• İçsel ve Dışsal Tedarik Zinciri Yönetimi
• Tedarik Zinciri Yönetimindeki Zorluklar
• Tedarik Zinciri Karmaşıklığı
• Tedarik Zinciri Yönetiminde İlkeler
• Tedarik Zinciri Yönetimi Karmaşıklığı
• Tedarik Zinciri Paradigmaları
• Tedarik Zincirinde Stok Ayrışma Noktaları
• Yeşil Tedarik Zinciri Yönetimi
• Tersine Tedarik Zinciri Yönetimi
• Tedarik Zinciri Yönetiminin Yararları
• Tedarik Zinciri Yönetiminde Stok, Hız, Felsefe, Otonomi, Güç ve Risk
• Tedarik Zinciri Yönetimi Çözümleri; Hızlı Yanıt, Yazılım ve 4PL
• Scor Modeli
• Scor Proses Tipleri
• Yapılandırabilirlik Kavramı
• Scor Proses Haritaları

Depo Tasarımı

• Depo Tasarım Metodolojisi
• Depolama Süreçlerinin Tasarımı
• Depo Tasarımı
Lojistik Yönetimi
• Lojistik Stratejisi
• Lojistik Maliyetlerin Azaltılması, Bağlı Sermayenin Azaltılması, Hizmet Kalitesinin Arttırılması
• Stok ve Envanter Kavramları,
• Envanter Dönüş Hızı, Stok Türleri,
• Envanter Taşıma Maliyeti ve Açılımı, Emniyet Stoğu ve Yoksatma Maliyeti, Envanter Sınıflandırması, ABC Analizi
• Envanter ve Malzeme yönetimi kavramları
• MRP, MRP II, ERP, DRP, ECR Kavramlarının Gelişimi

Stratejik Satınalma Yönetimi ve Fiyat Analizi

• Üretim Sisteminde Satınalmanın Yeri ve Satınalma Süreçleri
• Yap, Dışarı Yaptır , Satın Al Kararlarında Etkenler
• Tek Satıcı Konumunda Satınalma
• Çok Satıcı Konumunda Satınalma
• Değer Zinciri Analizinde Safhalar
• Stok Maliyetleri ve Satınalmanın Sorumluluğu
• Satınalmada Parti Büyüklükleri (Lot Sizing)
• Sabit Sipariş Aralığı Yöntemi
• Değişken Talep Oranı ve Değişken Tamamlanma Zamanı Yöntemleri
• Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ)
• Pareto/ ABC Yöntemi
• Satınalma Finans Etkileşimi
• Stoklara Yönelik Performans Ölçütleri Stok Devir Hızı
• Satınalma Yönetiminde Firma Belirleme Kriterleri
• Satınalma Bütçe Yönetimi
• Satınalma Performansının Ölçümü Ve Değerlendirme
• Satınalma Yönetiminde Maliyet Düşürme
• Satınalma Yönetiminde Risk Analizleri ve Risk Yönetimi
• e-Satınalma ve e-ticaret
• Uluslararası Satınalma ve Dış Ticrette kullanılan Belgeler
• Satınalma Sözleşmeleri ve Sözleşme Yönetimi

Eğitimin Süresi:
2 Gün
16 Saat
10:00-17:30
Eğitim Bedeli:
975TL + KDV(%8)
Kayıt Bilgileri:

* Sertifika programlarına kayıt için kayıt formumuzu doldurmanız gerekmektedir.
* Kredi kartı ve Taksit seçenekleri için lütfen yetkililerimizle görüşünüz.
* MEB Onaylı Tüm Sertifika Programlarımıza Katılımlarınızda %50 Net “KOSGEB” İndiriminden Yararlanabilirsiniz!
* Eğitim bedeline; çay kahve ara ikramları, eğitim kitapları ve dökümanları, eğitim sertifikası dahildir.
* 15 kişi katılım kontenjanları ile gerçekleşen programlarımıza kayıtlarda sıra önceliği dikkate alınmaktadır.
* MEB Onaylı Serifika için sınav tarihi tespit edilerek eğitim katılımcıları davet edileceklerdir. Sınavlar yoğunluğa bağlı olarak her ay gerçekleşmektedir.
* MEB sertifika sınavı için eğitim başlangıcında teslim edilecek belgeler; Kimlik ve diploma (ön lisans ve üstü) fotokopisi, 4 fotoğraf.

Banka Hesap Bilgilerimiz:

Akademik Platform Eğitim Danışmanlık Reklam Organizasyon Hizm. ve Tic. Ltd. Şti.

Yapı Kredi Bankası | Şenesenevler Şubesi
IBAN: TR87 0006 7010 0000 0068 6393 21

Garanti Bankası | Kadıköy Çarşı Şubesi
IBAN: TR04 0006 2000 7080 0006 2987 14

Kayıt Formu

Bu eğitime kayıt yaptırmak için lütfen formu eksiksiz olarak doldurun.

Detay Bilgi ve Kayıt Koşulları İçin:
(0216) 450 30 06

KATILIMCININ KİŞİSEL BİLGİLERİ

FİRMA BİLGİLERİ

2 + 4 = ?

İlginizi Çekebilecek Diğer Eğitim Programlarımız